MAJEURE
Management de la Logistique Intégrée

La majeure Management de la Logistique Intégrée de l’IPSA forme des ingénieurs capables de piloter la production industrielle et d’assurer la durabilité des projets en alliant ingénierie et management.

Cette école d’aéronautique et spatial spécialisée développe chez les étudiants des compétences clés en gestion de la chaîne logistique, contrôle de production et maintenance des équipements, appliquées aux secteurs de l’approvisionnement, de la supply chain et du soutien logistique intégré.

Les étudiants travaillent sur des projets concrets comme la cartographie des flux clients/fournisseurs ou l’analyse stratégique d’une compagnie aérienne.

Les points clés

Langue

Anglais

Rythme

Initial

Campus

Paris-Ivry

Durée

1 an (5^ème année)

Diplôme obtenu

Diplôme d’ingénieur contrôlé par la CTI

Poursuite d’études

L’IPSA propose 70 doubles-diplômes en France et à l’international, offrant aux étudiants l’opportunité d’acquérir une double compétence adaptée à leurs aspirations professionnelles.

Les débouchés

-Ingénieur Gestion de projets
-Ingénieur Gestion de la Supply Chain
-Ingénieur Soutien Logistique Intégré
-Ingénieur Gestion de la production

Le responsable de la majeure
Management de la Logistique Intégrée

Campus Paris

Remi Bertossi

Directeur des études Aéro 4 et 5 – Enseignant-chercheur, docteur en thermique/énergétique.

photo de BERTOSSI Remi, directeur des études aéro 4 et 5 à l'Ipsa, école aéronautique

image d'un homme travaillant sur son ordinateur

Les plus
du programme

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Compétences budgétaires

La maîtrise du contrôle budgétaire et de la gestion financière

Les étudiants de la majeure Management de la Logistique Intégrée de notre école d’aéronautique et spatial développent une expertise en finance industrielle, contrôle de gestion et évaluation des coûts, avec une application spécifique au secteur aéronautique.

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Stratégie commerciale et négociation

Des compétences avancées en stratégie commerciale et négociation

La majeure Management de la Logistique Intégrée aborde l’analyse de la performance commerciale, la gestion des appels d’offres et la négociation avec les fournisseurs des compétences essentielles dans les secteurs compétitifs de l’aéronautique et du spatial.

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Vision stratégique et éthique

Une vision stratégique et approche éthique du management industriel

Les étudiants de la majeure Management de de la Logistique Intégrée de notre école d’aéronautique et spatial sont sensibilisés aux enjeux sociétaux, facteurs humains, garantissant une gestion responsable et durable des projets auxquels ils sont confrontés.

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Les cours en anglais

Des cours en anglais pour une meilleure insertion à l’international

Les cours de la majeure Management de la Logistique intégrée sont dispensés en anglais pour mieux appréhender la dimension internationale du secteur.

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L’approche orientée industrie

Une approche orientée industrie pour s’adapter au exigence du secteur

L’IPSA s’est rapprochée d’industriels du secteur de l’aéronautique pour adapter les cours de cette majeure aux exigences du secteur faisant des Ipsaliens des ingénieurs d’excellence reconnus par les entreprises.

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L’immersion professionnelle

Un stage pour se professionnaliser et s’insérer dans la vie professionnelle

Pour finir leur scolarité ponctuée de nombreux stages, les étudiants de 5ème année effectuent un stage de 6 mois en entreprise ou en laboratoire de recherches leur permettant de s’insérer dans la vie professionnelle. Ce stage aboutit généralement à une offre d’emploi permanente.

Compétences budgétaires

Stratégie commerciale et négociation

Vision stratégique et éthique

Les cours en anglais

L’approche orientée industrie

L’immersion professionnelle

Les compétences visées par notre Majeure Management de la Logistique Intégrée

Analyser le marché et la veille concurrentielle

Optimiser les processus de production et de supply chain

Rédiger des procédures et modes opératoires industriels

Evaluer budgétaire et gestion des coûts techniques

Soutenir la logistique et le maintien en conditions opérationnelles

Rédiger les réponses aux appels d’offres

Rythme

Cours

Stage

Sept

Oct

Nov

Déc

Jan

Fév

Mar

Avr

Mai

Jui

Juil

Programme
5^ème année

Semestre 1

Semestre 2

Human Sciences and Languages –
2 ECTS

99h

Trends & Social Issues in French

12h

Human Factor & HMI – Risk Analysis and Safety

17h

Intensive TOEIC Training for French Students

20h

TOEIC Training for French Students

20h

French Language (FLE) – for International Students

30h

Personal Engagement

Professional Integration – 6 ECTS

79h

French Labor & Contract Law

15h

Knowledge & Integration in Industrial Environment

Life Cycle and Eco Conception

11h

Cyber Security Initiation

10h

Project Management Techniques

13h

Reliability: AMDEC Methodology in English

11h

Management Tools – Certification (Excel TOSA and VBA)

16h

« MANAGEMENT specialization » (pour les filières MPI, MPM) – 8 ECTS

100H

Purchases & Supplier Relationships

20h

Cost Management

22h

French Rules of the Public Markets

18h

Project Management Tool

12h

Financial Management

22h

Supply Chain Management

14h

Integrated Logistic Support and Integrated In-Service Support

26h

Projet – 5 ECTS

20h

IPSA Master Project

20h

specialization MPm « Production and MCO Management« – 9 ECTS

125h

Integrated Logistics Support Study Day

12h

Stocks Providing and Management

14h

Quality Management

22h

More about Supply Chain

17h

Production Management

22h

Airline Project

Maintenance Strategy

12h

Production Management

20h

Pôle « Professional Integration » – Tronc commun

31h

Industrial Evaluation

30h

Internship Report

Oral Presentation

Stage de fin d’études

Focus sur les stages

5^ème année

Statut : Obligatoire
Thème : Stage ingénieur
Durée : 6 mois – Février à Août

Assistance dans l’évolution de l’organisation et des processus financiers et opérationnels

Analyse de compatibilité entre les pièces

Exemples de Projets
étudiants

– Cartographie des flux clients/fournisseurs sur machines tournantes et dimensionnement de ligne de production
– Analyse de la stratégie d’une compagnie aérienne (environnement et choix stratégiques).
– Analyse de la démarche du Maintien en Condition Opérationnelle des moteurs d’avions.